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济南设备安装、山东重联设备安装、济南设备安装工程 :
山东设备吊装,济南工厂搬迁,设备起重搬运吊装中行业层面因素
每个行业都有不同的吊装特点,但是都有共同之处,那就是利用各种起重机将重物垂直运输到某一指定地点就位。同时,也都面临着共同的难题,那就是吊装风险。
为了降低风险,济南设备安装工程,中核、中石化、中石油及部分电力建设等行业,一方面他们编写了针对性的吊装规范;另一方面,他们在工程管理模式上加以改变。从以前的安装与吊装混合发包,改成吊装划块单独发包招标的形式,使吊装管理更专业化。如此管理,既有效地利用了吊车和其他装备资源,也大大降低了吊装风险。这种模式建议其他行业在有条件的前提下学习和借鉴,也建议支持和宣传推广这种模式。这种模式的优点是:
吊装队伍专业。凡是有能力承包大型吊装的企业,都有一支专业队吊装队伍:包括技术管理,安全管理、施工管理人员。他们甚至从工程前期设计开始便参与吊装有关工作,直至编制方案、处理地基、准备吊索具等按部就班地实施每一步计划。
吊装装备齐全。这些吊装专业公司经过多年以来的吊装积累,拥有比较齐全的吊装装备,济南设备安装,如,各种规格的吊索、卸扣、平衡梁、路基板等,既能重复利用降低成本,又能保证按要求选用合适的吊索具,从而保证了安全。
吊装经验丰富。这些吊装公司的人员往往都是老中青三结合组成的,老职工的丰富经验会传递给新人;他们的业绩也非常突出,济南专业设备安装公司,加上以前留下的方案、图片等资料可以参考,从而降低了犯错误的几率。
3)建立和完善以保工期、投资、劳力、材料为主要指标的动态优化,济南设备安装哪家好,对各工序进行科学调控,使工程的各个方面、环节处于可控之中。
4)确保工期的具体组织技术措施
(1)抽调从事过城市地铁施工的施工技术人员、工人,配好施工班组;
(2)建立健全现场施工组织指挥系统和对外协调系统,做到高效、应变能力强、指挥得力; (3)技术措施方面:
成立以项目经理和项目总工为首的技术管理小组,确定重大技术措施的实施,检查督促技术项目的落实。
建立技术岗位上的岗位责任制,技术干部和技术工人定岗定责,严格技术标准、工艺的实施,持证上岗,严明奖惩。
严格施工管理、严格施工工艺、严格施工纪律,并及时作好各项技术资料的整理归档管理工作。
抓住关键技术,组织技术攻关,制定科学的施工方案。
确保施工安全,建立完善的安全生产保证体系和组织机构,落实安全防范措施,做好对边坡坍塌、高空坠落、机械伤害、起重伤害、机械倾覆、交通安全等风险源重点防范。
四、深基坑开挖与支护施工资源配制
4.1劳动力安排
1)投入原则
根据施工场地情况及工程量需用工种的人数,合理组织、有计划地调配人员,对所需的特殊工种如起重工、电工、电焊工等,在施工期间严格按ISO9002贯标要求,实行挂牌持证上岗。
2)管理组织机构
加强施工现场管理,建立强有力的管理组织机构,从施工技术、施工安全、施工现场、施工内业资料上监督管理,组织领导现场施工。
现场施工管理机构图见《深基坑管理人员组织机构图》。
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